Специфические критерии отбора

В ходе обсуждения небольшой технической проблемы (что делать с деньгами от продажи неизрасходованных на проект материалов), старшие директоры и старшие манагеры в количестве четырёх штук наглядно продемонстрировали, что они не то не овладели понятиями budget и forecast, не то забыли из значения. Чем шокировали своих подчинённых, просто манагера и project controller-а.
Директоры и манагеры не невиновные и непричастные, а именно что получающие немаленькие зарплаты за контроль расходов на многомиллиардном проекте.

Если вас посетило желание зафукать бессмысленную и беспощадную канадскую систему образования или туповатых иммигрантов, спешу сообщить, что и те, и другие составили ровно половину от каждой группы. А вот в начальство, действительно, лучше пролезают люди незашоренные, не позволяющие абстрактным понятиям отвлекать их от решения важных проблем.